Modelo I3. Cautivando el interés de la junta directiva en los temas de ciberseguridad

En un escenario asimétrico de información y con cambios permanentes a nivel político, económico, social, tecnológico y normativo, las organizaciones se encuentran en tensión permanente para enfrentar las discontinuidades provocadas por nuevas propuestas de actores emergentes en diferentes sectores. Bajo este panorama de incertidumbre e inestabilidad, y el aumento de flujos de información entre los diferentes actores de la cadena de suministro y los terceros de confianza que articulan la dinámica de sus negocios, los retos de la ciberseguridad empresarial se hacen evidentes ahora en las relaciones empresariales que se habilitan a través de la convergencia tecnológica y los ecosistemas digitales.

En este contexto, cautivar a los ejecutivos de primer nivel para atender una realidad que desborda los más exigentes y detallados pronósticos, requiere descubrir y conectar con un imaginario de estos directivos, para lo cual es importante comprender las características del nuevo entorno digital (5 Ds – Desintermediación, Desinstalación, Distribución, Desinformación y Deslocalización), la dinámica sistémica de los ciber riesgos y la evolución de las prácticas de protección de las infraestructuras informáticas (pasar del proteger y asegurar, al defender y anticipar).